Exact! De ce nu? Și nu doar o singură strategie, ci mai multe. Strategiile legate de brevete contribuie fiecare la maximizarea beneficiilor. Care sunt acestea?
Strategia principală
Merită să știți ce formă de protecție să alegeți pentru proprietatea dumneavoastră intelectuală, deoarece se aplică reguli diferite pentru fiecare. În cazul ultimului dvs. cântec punk, este probabil destul de clar că acesta va fi protejat de drepturi de autor, dar în cazul în care se trece de la cizmele Marten’s la un costum, este posibil că va tebui hotărâr și asupra unui logo, unui slogan, unui nume de marcă. Și cum rămâne cu know-how-ul? Produsele intelectuale fac, în general, obiectul drepturilor de autor sau al reglementărilor privind drepturile de proprietate industrială. În cadrul drepturilor de proprietate industrială, putem vorbi despre cele mai cunoscute brevete și mărci comerciale, precum și despre drepturile mai puțin cunoscute cu privire la modelele de utilitate, desenele sau modelele industriale sau indicațiile geografice. Orice creație intelectuală sau produs care urmează să fie înregistrat trebuie să se încadreze în una dintre aceste categorii. Cum s-ar comporta fiecare formă de protecție în întreprinderea dvs.? Acest lucru depinde, desigur, de următoarele: Durata valabilității mărcii este importantă? Sau simplicitatea înregistrării? Taxa de menținere? Atacabilitatea? Teritoriul asupra căruia se aplică? Care formă de protecție este reglementată de care lege sau regulament? Ei bine, a arunca creația intelectuală în această arenă a întrebărilor fără o strategie arînsemna neseriozitate! Avem nevoie de o strategie, ba chiar mai multe!
Strategia de raportare
Aici determinăm forma adecvată de protecție. În cazul în care creația intelectuală este în mod specific un tip de “mașină” care le place inginerilor, recomandăm, pe lângă , cererea privind un brevet, și cererea de model de utilitate.Această din urmă procedură asigură o protecție aproape imediată a prototipului, dar numai pentru 10 ani. Dacă înregistrarea imediată oferă deja protecție, obținerea ulterioară a protecției prin brevet, care necesită mai mult timp din cauza procedurii, vă va oferi 20 de ani de protecție. Dacă este notificat către consilierul în proprietate industrială mandatat că mai sunt de efectuat unele activități de cercetare, se poate beneficia, de asemenea, de prioritate internă timp de un an.
Strategii de marketing
În plus față de estimările necesare pentru exploatarea invenției în strategia de comercializare, trebuie cunoscută forma (formele) finală (finale) de protecție. Acest lucru se reflectă în calendare și planuri de acțiune specifice pentru intrarea pe piață.
Strategia de marketing de piață
Este important când și cât de receptivă este piața la invenția respectivă. Cu alte cuvinte, în conformitate cu ciclul de viață al produsului, se poate aștepta ca ca piața să fie exploatată conform timpului fazelor de creștere, stagnare sau reducție a cererii. De asemenea, nu este lipsit de importanță cât de multe șanse există ca un operator important de pe piață să înceapă să distragă atenția clienților peste câțiva ani cu un produs de substituție bazat pe invenția noastră.
Strategia de brand marketing
Strategia de brand este strâns legată de strategia de exit și de strategia financiară, deoarece valoarea contabilă reprezintă întotdeauna punctul de plecare la vânzarea unui brand, dar valoarea brandului poate adăuga multiplicatoare semnificative la formulă.
Trebuie să fiți capabili să estimați cât de multă calitate adaugă marca sau o altă formă de protecție produsului dvs., adică unde poate fi poziționat produsul. Acesta răspunde, de asemenea, la o întrebare fundamentală privind stabilirea prețurilor. Marca dvs. comercială diferențiază suficient produsul dvs. de celelalte? Este suficient de eficient? Este suficient de memorabil? Răspunsurile trebuie să fie notate, iar modul de a le obține trebuie să fie stabilit în strategia de brand.
Strategia teritorială
Proiectarea geografică este arta de a potrivi produsul la piețele țintă. Există atât provocări procedurale, cât și de cost în ceea ce privește cunoștințele despre administrația oficială a țărilor care reprezintă piața dvs. Vor exista țări în care înregistrarea mărcii pur și simplu nu merită acum, dar în care vă veți descurca fără probleme în viitor. Vor exista țări în care nu veți intra niciodată din cauza volumelor de producție, a fiscalității sau a reglementărilor de mediu, de exemplu.
Strategii antreprenoriale
Strategie secretă
Aceasta se referă cel mai inteligent inventator: NU SCOATEȚI NICIO VORBĂ! Da, se poate crea o situație dificilă privind proprietatea ideii, dacă sunt divulgatedetaliile soluției. Trebuie să fiți foarte atenți la faptul că unii oameni sunt inspirați de simpla mențiune a unei probleme de bază și vin cu invenții gata făcute într-o clipită. Este suficient ca concurenții dvs. să afle doar în momentul utilizării ce mare lovitură ați pus la cale.
Strategia de dominare
Aceasta este regula câinilor cei mai puternici: aparatul de reacție rapidă al departamentelor de cercetare și dezvoltare ale operatorilor cu adevărat mari de pe piață nu este constrâns de costul unei proceduri deînregistrare, nici de viteza deciziilor sau de punerea lor rapidă în aplicare. Și desigur nu vor forța scoaterea de pe piață a invenției dvs. brevetate, aproape perfecte, cu un înlocuitor similar! Dacă există riscul ca acest lucru să se întâmple, trebuie să fiți atenți!
Strategia financiară
Costurile aferente înregistrării și menținerii diferitelor forme de protecție trebuie să fie cunoscute de întreprindere. Randamentul investițiilor, costul închirierii, vor depinde, de asemenea, de acesta în viitor, ceea ce vaavea un efect asupra profitului. Planul financiar face parte din planul de afaceri.
Strategia de ieșire
O invenție poate fi perpetuă, însă titularul unui brevet care se așteaptă să beneficieze de ea nu are viața la fel. Un brevet este protejat timp de 20 de ani. Dar ce se întâmplă dacă doriți să „ieșiți” mai devreme din colectarea profitului? CD-ul care a făcut casetele redundante a fost un succes imens nu cu mult timp în urmă, dar apogeul său nu a durat nici 20 de ani. Dacă am fi fost noi în locul deținătorului brevetului pentru CD atunci când au apărut primele stick-uri USB, am fi observat rapid semnele schimbării, gândindu-ne că: „ar trebui să vindem totul rapid, cât timp prețul este încă bun.”
Mulți inventatori știu când își vor vinde invenția imediat ce aceasta este brevetată. Strategia lor de ieșire este mai bună decât a cuiva care nu are niciuna.